Медицинский портал - сайт для врачей и фармацевтов

Организация ВКК в медучреждении: алгоритм внедрения с учетом новых правил

25 сентября 2019
35
Средний балл: 5 из 5

Эксперты здравоохранения составили инструкцию, как начмедам организовать внутренний контроль качества по новым требованиям Минздрава

Организация ВКК в медучреждении: инструкция по новым правиламМедорганизации должны внедрить требования нового приказа Минздрава по внутреннему контролю (Проект приказа «Об утверждении требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности»). Раньше внутренний контроль клиники проводили по усмотрению главврача, а теперь требования станут едиными для всех медучреждений. Проверки будут проводить по оценочным листам из приказа.

В Иркутской больнице уже внедрили новые требования. В статье коллеги поделились алгоритмом, чтобы и в других медучреждениям смогли быстро перестроить работу.

Больше статей в журнале «Заместитель главного врача» Активировать доступ

Шаг 1. Выполните базовые требования по ВКК

Подготовьте клинику к изменениям. Оцените качество медпомощи по критериям из приказа Минздрава от 10.05.2017 № 203н.

Все разделы Предложений (практических рекомендаций) Росздравнадзора по организации внутреннего контроля качества и безопасности меддеятельности в медорганизации (далее — практические рекомендации) войдут в приказ Минздрава и понятны клиникам, которые работают по чек-листам. Мы работали по практическим рекомендациям как пилотная площадка.

На этом этапе мы контролировали, как персонал соблюдает порядки и стандарты медэкспертиз, осмотров и освидетельствований, фрагментарно клинреки, выполняет требования к врачебной комиссии. Внедрили электронную систему оценки качества медпомощи.

11 оценочных листов Минздрава

Скачать >>

Шаг 2. Создайте отдел качества

Чтобы координировать, внедрять и развивать систему качества, организуйте новое подразделение — отдел управления качеством (далее — отдел качества). В практических рекомендациях Росздравнадзора такого требования нет, но Минздрав в проекте приказа обозначил, что создать службу по качеству медорганизации необходимо. Руководитель подразделения — уполномоченный по качеству и безопасности меддеятельности — должен организовать работу службы.

Отдел качества реализует задачи, которые ставит Минздрав — создает условия для качественной и безопасной меддеятельности, совершенствует процессы, выявляет и предотвращает риски, обеспечивает рациональное использование ресурсов клиники.

Мы ввели должность заместителя главного врача по качеству — руководителя Центра компетенций. Функции заместителя посмотрите в должностной инструкции.

Должностная инструкция заместителя главного врача - руководителя центра компетенций

Приказ об обращении ПКУ препаратовСкачать документ сейчас

Чтобы регламентировать деятельность отдела, мы разработали документы — Положение об отделе качества, Должностную инструкцию начальника отдела — скачать образцы документов

Шаг 3. Обновите документы по внутреннему контролю

Важно: в Номенклатуре медицинских должностей нет заместителя главного врача по качеству, заведующего отделом качества и менеджера по качеству. Оплачивайте должности из внебюджетных средств.

Минздрав в проекте приказа детализировал часть по контролю качества медпомощи, а раздел о создании системы качества и безопасности меддеятельности полностью соответствует рекомендациям Росздравнадзора. Чтобы учесть новые требования, разработайте или обновите документы по организации внутреннего контроля качества.

Мы корректировали следующие локальные акты:

  • приказ об организации внутреннего контроля качества и безопасности меддеятельности;
  • положение о внутреннем контроле качества и безопасности меддеятельности;
  • матрицу ответственности — перечень руководителей, состав рабочих групп по направлениям контроля качества;
  • приказ об утверждении порядка внутреннего контроля качества и СОП «Порядок внутреннего контроля качества медпомощи в медорганизации»;
  • систему показателей качества и безопасности;
  • показатели эффективности работы отдела качества, которые служат индикаторами деятельности службы и используются для определения стимулирующих выплат

Следующие шаги предполагают СОПирование процессов, проведение мониторинга удовлетворенности и аудита соответствия требованиям к организации ВКК, планирование корректирующих действий и внедрение СМК. Подробно эти шаги описали в полной версии статьи.

Читать полную версию статьи в журнале «Заместитель главного врача» >>

logo
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок пришлем готовые образцы приказов по ВКК!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок пришлем готовые образцы приказов по ВКК!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт для медицинских работников!


Provrach.ru - профессиональный сайт и многие статьи здесь закрыты. Для медработника регистрация займет 1 минуту.

В подарок пришлем готовые образцы приказов по ВКК!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться

Гость,

 

Вам предоставлен персональный доступ
на обучение в Школе врача

Получить удостоверение

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Заместитель главного врача»

Забрать журнал

Гость,

 

Вам предоставлен персональный доступ
к системе «Консилиум»

Активировать
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.